怎樣保證涂料質(zhì)量降低企業(yè)成本
發(fā)布時(shí)間：2013-03-02 新聞來(lái)源：一覽涂料英才網(wǎng)
一覽涂料英才網(wǎng)（http://dope.joob1001.com）訊：涂料僅僅化工職業(yè)的一小塊，歸于精細(xì)化工。但涉及面卻十分廣，如修建涂裝、機(jī)械制作、化工、交通運(yùn)輸、國(guó)防工業(yè)，以到達(dá)防護(hù)、點(diǎn)綴和其他功用意圖。從21世紀(jì)開(kāi)端，全球涂料職業(yè)高速展開(kāi)，在這一杰出的環(huán)境下，中國(guó)涂料持續(xù)增加。國(guó)家計(jì)算局的計(jì)算數(shù)據(jù)中2012年中國(guó)涂料總產(chǎn)量到達(dá)1271.875萬(wàn)噸，同比增加11.79%，再創(chuàng)新高，全球當(dāng)前最大的涂料出產(chǎn)國(guó)。
在涂料高速展開(kāi)的時(shí)分，越來(lái)越多的公司開(kāi)端注重質(zhì)量本錢(qián)操控，所謂質(zhì)量本錢(qián)，是指公司為確保產(chǎn)物質(zhì)量而開(kāi)銷的悉數(shù)費(fèi)用以及因?yàn)楫a(chǎn)物質(zhì)量未到達(dá)既定的規(guī)范而構(gòu)成的悉數(shù)丟失。加強(qiáng)公司質(zhì)量本錢(qián)辦理，一方面有利于公司進(jìn)步產(chǎn)物質(zhì)量，下降運(yùn)營(yíng)本錢(qián)；另一方面也有利于增強(qiáng)公司產(chǎn)物價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)步公司盈余才干和盈余空間。
質(zhì)量本錢(qián)辦理，重在辦法辦理。公司如選用一套卓有成效的科學(xué)辦理辦法，將使公司辦理本錢(qián)更低，成效更為顯著，到達(dá)事半功倍的效果。涂料英才網(wǎng)約請(qǐng)行業(yè)精端人士分享施行質(zhì)量管理應(yīng)注重以下五點(diǎn)：
一、做好質(zhì)量本錢(qián)操控方案
質(zhì)量本錢(qián)操控方針能否順暢完結(jié)，關(guān)鍵在于公司的質(zhì)量本錢(qián)操控方案擬定得能否完善、合理。質(zhì)量本錢(qián)操控方案，應(yīng)當(dāng)規(guī)則方針系統(tǒng)中的每一個(gè)方針該由誰(shuí)來(lái)完結(jié)，什么時(shí)分完結(jié)，怎么查驗(yàn)評(píng)估這些方針;應(yīng)將方針系統(tǒng)執(zhí)行到各部分、各人，執(zhí)行到每季度、每月乃至每周，將方針按人按時(shí)刻進(jìn)行分?jǐn)�。這樣，經(jīng)過(guò)每一個(gè)人，每一個(gè)部分，每一段時(shí)刻的作業(yè)，完結(jié)其預(yù)期的分方針，然后保證公司總方針的完結(jié)。
公司質(zhì)量本錢(qián)辦理中心是質(zhì)量本錢(qián)操控方案編制、修訂和施行的職能部分。方案編制時(shí)，應(yīng)多舉行各種形式的座談會(huì)，尋求各部分對(duì)質(zhì)量方案草案的定見(jiàn)，屢次重復(fù)修正，便于今后方案的施行。
二、樹(shù)立質(zhì)量本錢(qián)方針系統(tǒng)
質(zhì)量方針是指公司在必定時(shí)期內(nèi)涵質(zhì)量方面所要到達(dá)的預(yù)期效果。展開(kāi)質(zhì)量本錢(qián)操控作業(yè)，應(yīng)有清晰的操控方針，這是公司質(zhì)量本錢(qián)操控作業(yè)的根底。
樹(shù)立質(zhì)量本錢(qián)操控方針，應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：一是方針要有打破性。所謂打破性，就是要在現(xiàn)有的質(zhì)量本錢(qián)根底上有所打破，本錢(qián)總量要有必定起伏的下降；二是方針要有操控性。所謂操控性，就是為把質(zhì)量水平緩質(zhì)量指標(biāo)維持在必定的水平上而擬定的方針。這樣的方針一般成為平常操控作業(yè)的規(guī)范；三是方針要有可完結(jié)性。所謂可完結(jié)性，就是經(jīng)過(guò)整體職工的盡力，方針是能夠完結(jié)的。切不可把方針定得過(guò)高，讓人覺(jué)得高不可攀，難以完結(jié)，損失決心;四是方針應(yīng)力求量化。盡量防止運(yùn)用一些不確定言語(yǔ)，多用數(shù)字表述方針，讓人一望而知，便于操作和驗(yàn)證。
樹(shù)立質(zhì)量操控方針，既要有總方針，也要有分方針�？偡结樢�(guī)則公司質(zhì)量本錢(qián)整體操控水平，在必定時(shí)刻內(nèi)應(yīng)到達(dá)的效果或需求。將總方針進(jìn)行分化，就成為一系列分方針，這些分方針由相應(yīng)的職能部分來(lái)完結(jié)。如將總方針?lè)只桑菏召?gòu)本錢(qián)操控方針，財(cái)政本錢(qián)操控方針，制作費(fèi)用操控方針，出售費(fèi)用操控方針等分方針，分別由相應(yīng)的職能部分來(lái)完結(jié)。每一項(xiàng)分方針，還可進(jìn)一步分化成一系列子方針，如收購(gòu)本錢(qián)操控分方針可分化成：原材料收購(gòu)本錢(qián)操控方針、外協(xié)件收購(gòu)本錢(qián)操控方針、低質(zhì)易耗品收購(gòu)本錢(qián)操控方針等子方針。
三、樹(shù)立質(zhì)量本錢(qián)“三全”操控系統(tǒng)
質(zhì)量本錢(qián)操控，涉及到公司的每一個(gè)職工、每一個(gè)部分、每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。因而，公司質(zhì)量辦理部分能否經(jīng)過(guò)宣揚(yáng)、經(jīng)過(guò)準(zhǔn)則，發(fā)動(dòng)整體職工參加，進(jìn)行全進(jìn)程的質(zhì)量操控，展開(kāi)全公司質(zhì)量辦理，關(guān)系到公司質(zhì)量本錢(qián)方案能否順暢施行。
1、全員操控。怎么才干調(diào)集整體職工積極性和創(chuàng)造性，一起做好質(zhì)量本錢(qián)操控作業(yè)呢?咱們認(rèn)為，公司應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：一是抓好全員質(zhì)量宣教作業(yè)，加強(qiáng)職工質(zhì)量本錢(qián)操控認(rèn)識(shí)，促進(jìn)職工積極參加各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)；二是經(jīng)過(guò)樹(shù)立質(zhì)量職責(zé)制，清晰職責(zé)和權(quán)限，各司其職，互相配合，樹(shù)立公司高效、和諧、有序的質(zhì)量保證系統(tǒng)；三是展開(kāi)多種形式的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，如質(zhì)量操控小組，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。
2、全進(jìn)程操控。質(zhì)量本錢(qián)發(fā)作在各個(gè)部分、各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)作在每一個(gè)人、每一天的作業(yè)中。因而，質(zhì)量本錢(qián)操控，要全員參加，也要全進(jìn)程操控。全進(jìn)程操控，應(yīng)對(duì)每一進(jìn)程擬定嚴(yán)厲的操作規(guī)范、操控規(guī)范、檢測(cè)手法，使每一位職工曉得怎么下降損耗、削減糟蹋、操控進(jìn)程本錢(qián);全進(jìn)程操控，應(yīng)堅(jiān)持防止為主，把不合格品消除在它的構(gòu)成進(jìn)程之中，做到防患于未然;全進(jìn)程操控，應(yīng)充分發(fā)揮查驗(yàn)的效果，做好查驗(yàn)規(guī)范擬定、檢測(cè)手法擬定、檢測(cè)辦法擬定作業(yè)，做好產(chǎn)物的首檢、巡檢、專檢作業(yè)，盡量削減成批作廢，提早預(yù)告質(zhì)量狀況。
3、全公司操控。在全公司質(zhì)量本錢(qián)操控方面，本錢(qián)操控涉及到公司高層、中層、基層作業(yè)，每個(gè)層次。
四、樹(shù)立公司質(zhì)量本錢(qián)操控規(guī)范
為加強(qiáng)質(zhì)量本錢(qián)辦理作業(yè)，公司可樹(shù)立質(zhì)量本錢(qián)辦理中心，擬定質(zhì)量本錢(qián)辦理準(zhǔn)則，樹(shù)立質(zhì)量本錢(qián)操控規(guī)范。例如，中國(guó)一汽集團(tuán)四川專業(yè)汽車廠樹(shù)立了公司質(zhì)量本錢(qián)操控規(guī)范，規(guī)范規(guī)則質(zhì)量本錢(qián)占出售額的份額不得超越10%。其間：內(nèi)部毛病本錢(qián)占悉數(shù)質(zhì)量本錢(qián)的份額規(guī)模應(yīng)在25%～40%；外部毛病本錢(qián)占悉數(shù)質(zhì)量本錢(qián)的份額規(guī)模應(yīng)在20%～40%；判定本錢(qián)占全都質(zhì)量本錢(qián)的份額規(guī)模應(yīng)在10%～50%：防止本錢(qián)占悉數(shù)質(zhì)量本錢(qián)的份額規(guī)模應(yīng)在0.5%～5%。公司規(guī)則，如打破上述規(guī)則規(guī)范，質(zhì)量本錢(qián)辦理中心將責(zé)成有關(guān)部分剖析緣由，采納有用辦法。
五、剖析公司質(zhì)量本錢(qián)構(gòu)成狀況
質(zhì)量本錢(qián)包含直接質(zhì)量本錢(qián)和直接質(zhì)量本錢(qián)。直接質(zhì)量本錢(qián)是指在產(chǎn)物的制作和出售進(jìn)程中所發(fā)作的質(zhì)量本錢(qián)，一般由內(nèi)部毛病本錢(qián)、外部毛病本錢(qián)、判定本錢(qián)和防止本錢(qián)四個(gè)有些組成。
內(nèi)部毛病本錢(qián)是指公司內(nèi)部因?yàn)槌霎a(chǎn)的產(chǎn)物質(zhì)量有缺點(diǎn)而構(gòu)成的丟失和為處置質(zhì)量缺點(diǎn)而發(fā)作的費(fèi)用的總和，一般包含廢品丟失、返工費(fèi)用、復(fù)檢費(fèi)用、罷工丟失以及不合格品處置費(fèi)用等。
外部毛病本錢(qián)是指在出售和運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)物缺點(diǎn)而發(fā)作的由制作公司付出的悉數(shù)費(fèi)用的總和，它同內(nèi)部毛病本錢(qián)的差異在于不合格品是在發(fā)運(yùn)給顧客后才發(fā)現(xiàn)的，一般包含保修費(fèi)、索賠費(fèi)、訴訟費(fèi)、退貨費(fèi)、降價(jià)費(fèi)。
判定本錢(qián)是指在“一次交驗(yàn)合格”的狀況下，為查驗(yàn)產(chǎn)物質(zhì)量而發(fā)作的悉數(shù)費(fèi)用，一般包含進(jìn)貨測(cè)驗(yàn)費(fèi)、工序和制品查驗(yàn)費(fèi)、在庫(kù)物資復(fù)檢費(fèi)、對(duì)測(cè)驗(yàn)設(shè)備的評(píng)估費(fèi)、質(zhì)量評(píng)定費(fèi)。
防止本錢(qián)是指為了防止質(zhì)量缺點(diǎn)發(fā)作，確保產(chǎn)物質(zhì)量，使毛病本錢(qián)和判定本錢(qián)最低而消耗的費(fèi)用，一般包含質(zhì)量方案編制費(fèi)、質(zhì)量辦理訓(xùn)練教育費(fèi)、工序操控費(fèi)、產(chǎn)物評(píng)定費(fèi)、質(zhì)量信息費(fèi)、質(zhì)量辦理施行費(fèi)。
直接質(zhì)量本錢(qián)是指在直接質(zhì)量本錢(qián)的根底上進(jìn)一步引伸和擴(kuò)大的本錢(qián)，它涉及到制作和出售進(jìn)程以外的質(zhì)量本錢(qián)，一般包含：無(wú)形質(zhì)量本錢(qián)、運(yùn)用質(zhì)量本錢(qián)、供貨商質(zhì)量本錢(qián)、設(shè)備質(zhì)量本錢(qián)。
剖析公司質(zhì)量本錢(qián)的構(gòu)成，有利于公司清晰質(zhì)量本錢(qián)可能發(fā)作的環(huán)節(jié)，樹(shù)立必要的質(zhì)量本錢(qián)操控辦法。一些公司樹(shù)立了質(zhì)量本錢(qián)會(huì)計(jì)分錄，分門(mén)別類地計(jì)算并核算各質(zhì)量本錢(qián)項(xiàng)目，以此發(fā)現(xiàn)質(zhì)量本錢(qián)發(fā)作的環(huán)節(jié)、發(fā)作的多少、發(fā)作的緣由，為公司執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)、采納質(zhì)量辦法，供給詳實(shí)的材料。
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