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面對(duì)職場(chǎng)“烏魂族”應(yīng)以人為本

發(fā)布時(shí)間:2011-06-14 16:01:26

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    “烏魂族”指的是那些學(xué)歷較高,但是由于缺少睡眠或睡眠質(zhì)量不好導(dǎo)致白天上班時(shí)精神狀態(tài)不佳,工作頻頻出錯(cuò)的一類(lèi)人群。 由于工作的低效率,他們成為了單位最為反感的一群,甚至有的單位在招聘員工時(shí)明文指出“不接收烏魂族”。不少單位認(rèn)為此類(lèi)人群缺乏激情,無(wú)法勝任高強(qiáng)度的工作,更不利于長(zhǎng)期性和持續(xù)性的培養(yǎng)。

    如果單位在招聘時(shí),發(fā)現(xiàn)求職者屬于“烏魂族”,可以用各種理由拒絕。但是如果單位員工中出現(xiàn)“烏魂族”,可不是一件令人舒心的事情,工作成效較低不說(shuō),還嚴(yán)重影響員工士氣。那么如何面對(duì)此類(lèi)人群,并使之達(dá)到單位要求呢?

    作為單位首先要關(guān)心了解“烏魂族”,究竟是什么原因?qū)е律习酂o(wú)精打采、頻繁出錯(cuò)。如果是睡眠質(zhì)量不好,要提醒員工注意身體健康,定期進(jìn)行健康體檢,改善睡眠質(zhì)量;如果是睡眠時(shí)間不夠,要提醒員工調(diào)整作息時(shí)間,保證睡眠時(shí)間;如果是工作積極性不夠,厭倦或不喜歡從事的工作,要找出背后的原因是什么,在可能的范圍內(nèi)給予盡快解決。

    不管是以上哪種情況,單位都要本著關(guān)心員工、幫助員工的角度出發(fā),在提醒的同時(shí),給予員工一定的調(diào)整時(shí)間,切不可上來(lái)就對(duì)員工揮舞懲罰大棒,要么罰款、扣獎(jiǎng)金,要么掃地出門(mén)。只有對(duì)哪些態(tài)度頑固、我行我素的員工才可以考慮解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系。

    對(duì)于單位來(lái)說(shuō),應(yīng)該像關(guān)注績(jī)效一樣關(guān)注員工的身心健康,創(chuàng)造員工快樂(lè)工作的良好氛圍。以下措施可以幫助“烏魂族”變成“有魂族”:

    1、對(duì)那些工作壓力較大的員工,要及時(shí)給予心理援助和關(guān)懷,疏導(dǎo)壓力大帶來(lái)的個(gè)人不良情緒。許多跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀的企業(yè)在這方面積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn),取得的效果也十分可觀。

    2、單位外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)公司開(kāi)展系列健康講座,像情緒管理、壓力管理、健康管理等,幫助員工進(jìn)行自我管理。在如此快節(jié)奏的今天,無(wú)論是單位或是個(gè)人,都不可忽視健康投資,它的重要性甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它投資。

    3、鼓勵(lì)員工參與文體活動(dòng),比如成立籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)等,單位可以給予一部分資金援助,經(jīng)常組織單位內(nèi)外比賽,鼓勵(lì)員工參與體育鍛煉,增強(qiáng)體魄。事實(shí)證明那些經(jīng)常參加體育鍛煉的人士,很少出現(xiàn)睡眠障礙等問(wèn)題。

    4、加強(qiáng)工作分析研究,根據(jù)工作變化,及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容和工作崗位。單位可以利用工作豐富化和擴(kuò)大化,改善工作形式單一,工作內(nèi)容枯燥乏味,工作缺少挑戰(zhàn)性等問(wèn)題,提高員工的工作積極性,激發(fā)員工的工作熱情。


 

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