1、負(fù)責(zé)提報公司年度質(zhì)量管理體系的工作目標(biāo)和實施計劃；
2、負(fù)責(zé)組織實施年度質(zhì)量管理體系內(nèi)、外部評審工作；
3、負(fù)責(zé)組織各部門宣貫、培訓(xùn)、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)工作，持續(xù)培養(yǎng)和提升全員的質(zhì)量管理意識；
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證的圖文資料交底歸檔工作；
5、負(fù)責(zé)員工、客戶、供應(yīng)商等對質(zhì)量管理體系的答疑工作；
6、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況的日常巡查工作：及時對不合格品進(jìn)行分析和處理、對管理評審不合格項進(jìn)行跟蹤；定期總結(jié)、分析、匯報和通報體系運(yùn)行的實際情況（數(shù)據(jù)），組織提報整改措施。